KÜÇÜK VE ORTA ÖLÇEKLİ İŞLETME GİRİŞİMCİLERİ İÇİNKOSGEB çalışan sayısı 250 kişiye bilançosu 125 milyona kadar olan firmaları Mikro-Küçük-Orta büyüklükteki işletme olarak tanımlıyor. Sektör bağımsız olarak, sizin işletmeniz de bu gruba giriyorsa bu çalışma sizin firmanıza büyük katma değer sağlayacaktır.İşinin başındaki işletme sahibi olarak kararlarınızı hızlı bir şekilde hayata geçirme yeteneğine sahip olduğunuz için avantajlısınız, öte yandan günlük işlerle uğraşmak zorunda olmanız; şirkete vizyon çizmek, yeni projeler ve pazarlar geliştirmek için zaman ayırmanızı zorlaştırıyor. Bütün bu telaşın sonunda sizden önce fikrinizi başkasının hayata geçirdiğini ya da pazardaki değişikliğin işinizi riske soktuğunu görmek ise çok üzücü.Geç kalıp tutkunuz ve kaynaklarınız tükenmeden yeni iş olanakları yaratmak ve işletme potansiyelinizi ortaya çıkarmak için:ÇAY KOYUN YENİDEN BAŞLIYORUZİş sahipleri, yöneticiler, iş geliştiriciler ve girişimciler içinDEĞİŞKEN DÜNYADA ÇEVİK İŞ GELİŞTİRME VE İNOVASYON İş Geliştirme Kampı.İşletmenizin potansiyeline uygun yeni iş alanları ve ürünler geliştirmek ve pazarda tutundurmak için sizin gibi girişimci ve tutkulu 5 iş sahibi ile birlikte sinerjik bir ortamda;Çevik iş geliştirme ve inovasyon teknikleri ileSüreç boyunca mentorluk alarak veSektörel körlükten uzak farklı sektörlerden iş sahipleri ile iş birliği ortamındadeğişken pazar koşullarına uygun olarak işinizin geliştirilmesi, rakiplerle fark yaratacak, pazarda tutunup ticari başarıya ulaşacak şekilde modellenmesi sürecini birlikte çalışıyoruz.Hedeflerimize hep birlikte ulaşıyoruz.WEBİNAR – Çay Koyun Yeniden Başlıyoruz-10 günlük uygulamalı kamp içeriği sunum olarak aktarılmaktadır.5 Hafta 10 Toplantılık Kamp Programı1.gün – İşletmenin Temel Değerlerinin Belirlenmesi – Hedef görüşmesi2.gün – İşletmeyi Etkileyen Çevresel Koşulların Tanımlanması3. gün – İş Modeli Yaklaşımı – Hedef Belirleme4. gün –Değer Önerisi ve Müşteri Segmentinin Tanımlanması5. gün – Belirlenen Değer Önerisi ve Segmente Göre Pazarın Değerlendirilmesi6. gün – Ulaşım Kanalları ve Müşteri İlişkilerinin Tasarlanması7. gün – Ürünün ve İşletmenin Gelir Modelinin Tasarlanması8. gün – Kilit Eylemlerin-Kilit Kaynakların-Kilit Ortakların Belirlenmesi9. gün – İşletmenin Maliyet Yapısını Oluşturulması10 gün – İş Modelinde İnovasyon ve Sunum DeğerlendirmeWEBINAR: 15 Eylül Salı 19:00-21:00 (kapasite 20 kişi). 24 Eylül Perşembe 21:00-23:00 (kapasite 20 kişi)10 TOPLANTILIK KAMP 6 Ekim – 5 Kasım Salı-Perşembe 17:00-18:30 (kapasite 6 kişi)Kamp her katılımcının kendi işini geliştireceği grup çalışması olarak gerçekleşeceği için kapasite 6 kişi ile sınırlandırılmıştır. Grubun sinerjisini artırması için sadece tutku ile hedefine ulaşmak isteyen iş sahiplerine yöneliktir, %90 katılım ve toplantı olmayan günlerde hazırlık ve araştırma çalışmaları yapılması gerekmektedir. 10. Toplantı katılımcı sunumları ve grup desteği şeklinde gerçekleşmektedir. 10. toplantı öncesi veya sonrası katılımcılara 1’er saatlik birebir mentorluk görüşmesi ile özel destek ücretsiz olarak verilmektedir.Eğitimden Minik Bir Kesit İzleyin WEBINAR: 100TL+.KDVKamp normal kayıt 20 Eylül 2020 sonrası 4.000TL+KDV Kamp için kayıtKamp erken kayıt 20 Eylül 2020 3.500TL+KDV Kamp için kayıtKamp süper erken kayıt: 15 Eylül 2020 3.000TL+KDV Kamp için kayıtGeçmiş WEBINAR video kaydı ön kayıt sonrası ücretsiz olarak izlenebilir. Kamp katılımcıları canlı Webinar’a ücretsiz olarak katılabilir.Kamp ücretleri yarısı peşin yarısı kamp sonunda havale/EFT yolu ile ödenecektir. Peşin ödemelerde extra %5 indirim yapılacaktır.Çalışmalar çevirim-içi ortamda yapılacaktır.Detaylı bilgi ve katılımcı görüşleri için:www.degisimmimari.com