Korhan Demirci ile Satınalma'da Dijital Dönüşüm
7 Kasım Cumartesi / 10.00 - 16.00 / Qubbe Bahçe Lifepark Sarıyer
Corona Tedbirleri Özelinde, Açık Hava'da, Bahçe Ortamında
Hem FİZİKSEL KATILIMA Hem de ONLINE KATILIMA AÇIK HİBRİT ETKİNLİK

Yaşamaya başladığımız yeni normal dünya düzeninde dijital uygulamalar, satınalma ve tedarik yönetiminin neredeyse tüm süreçlerini etkilemektedir. İşletmelerde satınalma süreçleri başarı ile yönetildiğinde sonuçları, inovasyonu, büyümeyi ve stratejik işbirliklerini direkt etkilemektedir.

Sürdürülebilir rekabet ve büyüme için her alanda dijitalleşme seviyesinin artırılması hayati önem taşımaktadır. Hacmi, faaliyet alanı ve dijital olgunluk seviyesi ne olursa olsun satınalma süreçlerinin dijitalleştirilmesi artık tüm işletmelerin önceliğidir. Program dijital dönüşüm projelerinde uzun yıllara dayanan deneyim ve pratikle, ileri modellerden emsal olacak uygulamaları, tüm bileşenleri ile sunulmaktadır.

İÇERİK VE KAPSAM:

1) Satınalma 4.0
• Endüstriyel gelişim ve satınalmanın evrimi
• Endüstri 1.0 dan Endüstri 4.0 a satınalmacıların değişen ve gelişen görev tarifleri
• ‘Tek kontak’ (singlepoint of contact) kavramı ve buna paralel satınalmacılarda yetkinlik ve yetki artışı
• Robotik proses otomasyonu (RPA), büyük veri analizi, sosyal medya ve kavramsal hesaplama (cognitivecomputing) ile satınalmanın etkinliğinin artırılması
• Kavramsal satınalma (cognitiveprocurement) yaklaşımı ile satınalmada insan ve makine ortaklığı
• Satınalmada yapay zeka (artificialintelligence) ve makine öğrenmesi (machinelearning) uygulama alanları, riskler ve fırsatlar
• Satınalmada P2P, SaaS, PaaP uygulamaları
• Satınalmaportalları, E-İhale

2) Satınalma Bütçe Yönetiminde Dijital Dönüşüm
• Endüstri 4.0 sonrası çığır atlayan talep planlama sistemleri
• Excel’lerden tahmin analitiği (predictiveanalytics) ‘e dönüşüm
• Satınalmada dinamik bütçeleme
• Satınalma bütçe takibi ve yönetiminde yeni nesil uygulamalar

3) Tedarikçi Performansı ve Tedarikçi Risk Yönetiminde Big Data Analizi
• Konvensiyonelsubjektif tedarikçi performans yöntemlerinden veri tabanlı tedarikçi performans yönetimine dönüşüm
• Tedarikçi performans puanı ve tedarikçi risk puanı hesaplamalarında bigdata analizi
• Gerçek zamanlı tedarikçi performans yönetimi ve faydaları
• Kategori yönetiminde çeviklik ve şeffaflık

4) Tedarik Zincirinde İş Zekası ve Karar Destek Sistemleri
• İş zekası (businessintelligence) ve karar destek sistemleri nelerdir?
• Tedarik zincirinde uygulama alanları ve kazanımlar
• Tedarik zincirinde otonom kararlar vs stratejik kararlar, hangisi ne zaman ve nasıl?

5) Blockchain ve Satınalma’da Uygulama Alanları
• Blockchain nedir ve faydaları nelerdir – Örneklendirme
• Tedarikçiler ve diğer paydaşlar ile satınalma arasında dijital bir güven platformu oluşturma
• Blockchain ile operasyonel maliyetleri ‘dibe’ indirme
• Blockchain sonrası sözleşme yönetiminde yeni ufuklar

6) Sözleşme Yönetimi ve Akıllı Sözleşmeler
• Konvensiyonel sözleşmeler vs akıllı sözleşmeler, avantaj ve dezavantajları
• Akıllı sözleşme tipleri, ne zaman hangisi?
• Sözleşme takip ve yönetimininde dijital platformlar