İnovatif bakış açısı ile profesyonel dünyada geçerli bilgilere dayalı olarak hazırlanan bu eğitim programı, katılımcıların liderlik kabiliyetlerini geliştirmeyi ve yöneticilik vizyonlarına değer katmayı hedeflemektedir.

Günümüzdeki işletmelerde uzmanlıklar ile birlikte yöneticilik pozisyonları da tanımlanmaktadır. Yönetici pozisyonlarında çalışacak kişilerin, pozisyonun gerektirdiği işleri yapabilmeleri ve kendilerine bağlı kişileri idare edebilmeleri gerekmektedir.

İyi bir yöneticilik için ise yönetim biliminde tanımlanan temel yaklaşımların bilinmesi gerekir. Bu programın amacı firmalarda yönetici pozisyonunda olan veya yönetici adayı olan kişilere, insan yönetiminde ve işlerin yönetiminde temel bilgileri aktarabilmektir. Katılımcıları yöneticilik konusunda eğitmek ve bilinçlendirmektir.

Eğitim Modülleri

ANA MODÜL

Liderlik ve Motivasyon
14-15 OCAK 2022 - 10.00-14.00 / 19.30-22.30

Eğitim İçeriği ve Konu Başlıkları:

*Neden yöneticilik değil, liderlik?
*Lider kimdir? Liderin vasıfları nelerdir?
*Liderlik doğuştan mıdır?
*Bireysel Motivasyon
*Yaşam Dengesi /Yaşam Çarkı
*Çalışanları ne motive eder? Ne motive etmez?
*Motivasyon konusunda doğru bilinen yanlışlar
*Liderlik çeşitleri, özellikleri, Rolleri Ve Görevleri
*Etkin Liderlik Özellikleri Ve Durumsal Liderlik
*Liderlik Becerilerinin Kazanılması Ve Geliştirilmesi
*Liderlik ve Liderlik Yaklaşımları
*Liderlik Modelleri ve Liderlik Çarkı
*Kurumsal Değerler
*Ekip Yönetimi ve Yetkinlikleri
*Yüksek Motivasyonlu Yönetici Lider
*Performans ve Potansiyel Arasındaki İlişki
*Performans Koçluğu ve Mentorluk Yapan Lider
*Süreç ve Çalışan Performansını Arttırmak
*Hedeflerin Planlamada Rolü
*Hedeflerle Yönetim ve Liderlikte Hedef Belirleme
*Şirketin ve Çalışanların Amaçlarının Uyumlaştırılması

#1 EK MODÜL

Yönetimin Temel Yapısı
22 OCAK 2022 - 10.00-14.00 / 19.30-22.30

Eğitim İçeriği ve Konu Başlıkları:

*Yönetimde temel kavramlar ve tanımlar,
*Yönetim düşüncesinin doğuşu, gelişimi ve evrimi,
*Yönetim yaklaşımları,
*Geleneksel/profesyonel yönetim dönemi,
*Klasik ve neoklasik yaklaşımlar,
*Modern yönetimin gelişim süreci,
*Durumsallık yaklaşımları,
*Değer zinciri yönetimi
*Modern esnek örgüt tasarımları,
*Sıfır hiyerarşi katılımlı yönetim,
*Öğrenen Örgütler,
*Yenilikçilik

#2 EK MODÜL

Süreç Yönetimi ve Verimlilik
29 0CAK 2022 - 10.00-14.00 / 19.30-22.30

Eğitim İçeriği ve Konu Başlıkları:

*Bir Sürecin Karakteristikleri,
*Süreci Anlamak,
*Süreci Tanımlamak,
*Süreç Kontrolü,
*Süreç Analizi,
*Bir Süreci Değerlendirmek ve Geliştirmek,
*Yeni Bir Süreci Tasarlamak,
*Süreç’te Ölçüm,
*Bir Sürecin Verimliliğini Arttırmak,
*Süreç Yönetimi ile Verimliliği arttırmak
*Kıyaslama (Bencmarking),
*Süreç Değerlendirme ve Geliştirme Uygulaması

#3 EK MODÜL

Delegasyon ve Görev Verme Sanatı
05 ŞUBAT 2022 - 10.00-14.00 / 19.30-22.30

Eğitim İçeriği ve Konu Başlıkları:

*Nedir, ne değildir, faydaları nelerdir?
*Neden yapamıyoruz?
*Ne zaman yapılmalı?
*Kime görev verilmeli?
*Görevlendirmenin 6 seviyesi,
*Kendi stilinizi seçin,
*İyi delegasyonun IDEAL adımları,
*Belirle, Açıkla, Yetkilendir, Bırak, Destekle ve Ölç,
*İletişimde ‘emir tekrarı’,
*Kontrol hissinin kaybı ve başa çıkma,
*Destek almak,
*Mikro Yönetim ve belirtileri,
*Sakınmak için yapılacaklar,
*Çok çalışmak mı çok iş yapmak mı,
*Çalışanı yüceltmek ve takdir

Konuşmacı

Berrin Yangınözü
Yönetim Danışmanı ve Eğitmen

Kısa Özgeçmiş:
9 Eylül Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Jeoloji Mühendisliğini ilk 4 senede tamamlayarak, Mühendislik fakültesini 2.cilikle bitirdi. Kanada Newfoundland ve Hong Kong Üniversitesinde Burslu okuma fırsatı yakaladı.

Dünyanın jeoloji ve jeofizik konusunda çok başarılı bilim insanları ile çalışıp Tibet’te çalışan ilk bayan bilim kadını ünvanını aldı.

Praktiker/Metro AG bünyesine sektörden olmayıp dışarıdan katılan ilk bayan satınalma müdürü ünvanını alarak ve kısa sürede gelecek vaat eden yöneticiler klasmanına girerek Boğaziçi Üniversitesinde MBA yapma fırsatı yakaladı.

Bursa’da ilk yerel yapı maket açılışı ve danışmanlığı yaptı. Koçtaş Grubuna dışarıdan alınan ilk mağaza-operasyon Müdürü oldu.

Best Buy TR operasyonunda İzmir’de açılan ilk mağazasında Genel Müdür ünvanını alarak BB kültürünün, ekip oluşturulması ve eğitim aşamalarında görev aldı.

Şimdi, belirli kuruluş ve yöneticilere Perakende konusunda danışmanlık; Uluslar arası ve Türkiye de bireysel ve Kurumsal Koçluk Sertifikasyon Programlarında Öncü Kurum Livcon’un ilk Advanced Master-premium ve kurumsal mentörlerindendir.

Kurumsal-Bireysel Koçluk, küçük ve Orta öl&cced